高鑫零售联手阿里近两年，新零售营业效果多少？

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跟着电子商务时期的到来，不少传统行业迎来颠覆性的革新，资源整合及运营形式调解成为当下的主流。个中传统零售行业结构性调解最大，传统渠道逐渐被电子商务渠道掩盖，大多数零售商被迫谋新求变，主动拥抱「新零售」，转战电商渠道。

高鑫零售联手阿里近两年，新零售营业效果多少？ - 图2

在这场新零售时期的革新下，以苏宁易购（002024-CN）为代表的一众新零售商最先兴起，而部份调解不实时的国际零售商也挑选黯然的退出中国传统零售舞台。个中不乏外资零售巨子家乐福及麦德龙。

值得一提的是，在外资零售品牌退出中国的大海潮下，国内传统零售巨子高鑫零售（06808-HK）日子也并不好过,2018年营业额更是跌破一千亿元人民币（单元下同），净利润约缩减至25亿元。

作为我国零售龙头的高鑫零售，岂能束手待毙。2018岁尾公司最先加大力度与第二大股东阿里计谋协作，加快与阿里生态融会，深化双品牌（大润发及欧尚）整合，2019年上半年B2B营业营收增进50%。

三季度业绩改善，人民币汇率上行，晨鸣纸业四季度业绩能否逆转？

三季度业绩改善，人民币汇率上行，晨鸣纸业四季度业绩能否逆转？ - 图1 2019年以来，国内外经济形势下行，对造纸行业造成巨大冲击，纸业市场需求减少，而中美贸易摩擦以来，由于关税影响，我国对美国进口废纸加征关税，原材料供给收紧导致价格提升，造纸行业大幅成本提升，叠加纸价的下跌，整个行业利润大幅下滑。 今年以来，各大纸企都不太好过，上市大型纸企中期业绩报基本都是净利润大幅下滑，晨鸣纸业（01812-HK）也不例外，2019年上半年，晨鸣纸业营业收入133.49亿元（单位：人民

联手阿里，重塑卖场，多业态及全渠道生长

现在，高鑫零售运营营业重要缭绕 「欧尚」和「大润发」两个品牌的综合大卖场（可理解「大型超市」）。

停止2019年6月30日，公司在全国具有485家综合大卖场（欧尚76家和大润发409家）、17家盒小马门店，门店掩盖233座都市，遍及29个省、自治区及直辖市，具有约14.4万名的员工。根据2019年上半年营业额盘算，高鑫零售以15.7%的市场份额，稳居国内超市行业第一。

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作为国内零售行业龙头，在具有近500家综合大卖场及14.4万名员工的体量下，高鑫零售怎样与新零售营业接轨呢？

据财华社查阅相干材料得悉，高鑫零售于2017岁尾，引入阿里，开启新零售探究，优化新零售门店革新、重塑大卖场、生长新业态、整合双品牌的转型之路。

新零售门店革新方面，透过阿里云，高鑫零售关于数据的猎取更加精准，正确、实时获得主顾的会员信息、购置频次、品类偏好。借助数据剖析手艺，公司更好构成消费者画像，制订产品价格及营销计划，吸收更多消费者做出购置决议计划（线上平台或线下门店）。另一方面，猎取了消费者购置行动数据后，可针对其购置频次、与品类偏好展望将来购置行动，从而使公司能更精准的展望需求做出采购决议计划，进步供应链运作效力。另外，公司经由过程与阿里巴巴协作，运用阿里供应的POS硬件，提拔购物体验。